Детский центр
Разработка концепции и системы управления проектом
Ситуация:
Принято решение включить в состав ЛАХТА ЦЕНТРА детский образовательный проект площадью 14 тысяч кв.м. На этапе проектирования необходимо предусмотреть формат пространств и инженерию. Экспертизы внутри компании недостаточно. Необходимо привлечь оператора проекта и соинвестора. В проекте также участвуют городские власти, совет ректоров Вузов Санкт-Петербурга.

Решение:

Подобран пул российских и международных экспертов в сфере образования и edutainment, в том числе из РВК и АСИ. Изучен опыт двадцати проектов Европы, Америки и Азии, мировых и российских образовательных практик, таких как World Skills.

Результат:

Разработано несколько концепций детского образовательного центра. По выбранной концепции подготовлен бизнес-план, сформированы технические задания для проектирования здания и закупки оборудования. Разработана, описана и юридически оформлена структура управления проектом с учетом интересов всех сторон (инвестор, городские власти, консорциум Вузов, исполнитель - сеть профильных музеев).