Светлана Афанасьева
Эксперт в сфере коммуникационного менеджмента в градостроительстве, девелопменте, гуманитарной сфере, розничном рынке
С 2010 по 2020 год – PR-директор строительства штаб-квартиры Группы Газпром (проекты «Охта центр» и «Лахта центр»). Руководила антикризисными кампаниями проектов, внесла существенный вклад в повестку городского развития Петербурга и страны, способствовала трансферту лучших мировых практик. Отраслевые эксперты и СМИ признали проекты уникальными кейсами заимодействия сторон в решении градостроительных конфликтов (в ноябре 2011 года ЗАО "Общественно-деловой центр «Охта» стал лауреатом национальной премии в области бизнеса «Компания года 2011» в номинации «За развитие диалога между бизнесом и обществом»).
С 2006 по 2009 год - управляла коммуникациями сети «Лента» на этапе активной региональной экспансии. Один из первопроходцев в формировании системы коммуникаций для структуры федерального уровня с большим числом филиалов в разных регионах страны. Медиатор публичных диалогов производителей, ритейлеров, малого бизнеса и власти в период трансформации рынка и проникновения сетевых форматов. Работала также в ЛСР, Heinz-Петросоюз.В отрасли – с 2000 года.
С 2006 по 2009 год - управляла коммуникациями сети «Лента» на этапе активной региональной экспансии. Один из первопроходцев в формировании системы коммуникаций для структуры федерального уровня с большим числом филиалов в разных регионах страны. Медиатор публичных диалогов производителей, ритейлеров, малого бизнеса и власти в период трансформации рынка и проникновения сетевых форматов. Работала также в ЛСР, Heinz-Петросоюз.В отрасли – с 2000 года.
Опыт разрешения публичных акционерных конфликтов, пасификации широкой протестной активности, в том числе с участием политических партий.
Руководила подготовкой уникальных широкомасштабных исследований по резонансным вопросам для институтов федерального и международного уровня.
Руководила подготовкой уникальных широкомасштабных исследований по резонансным вопросам для институтов федерального и международного уровня.
Куратор личных брендов первых лиц и федеральных экспертов.
Разработала ряд проектов в сфере взаимодействия бизнеса, власти и гуманитарных институтов.
Участвовала в разработке концепций и функционального содержания градостроительных и девелоперских проектов мирового масштаба. Организатор международных и региональных архитектурных конкурсов.
Соавтор нескольких исследовательских методик, автор обучающих программ
Разработала ряд проектов в сфере взаимодействия бизнеса, власти и гуманитарных институтов.
Участвовала в разработке концепций и функционального содержания градостроительных и девелоперских проектов мирового масштаба. Организатор международных и региональных архитектурных конкурсов.
Соавтор нескольких исследовательских методик, автор обучающих программ
ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ:
- Позиционирование на федеральном уровне.
- Оптимизация бизнес-процессов и бюджетов.
- Участие в разрешении конфликта акционеров.
- Обеспечение фона для принятия решений по проекту со стороны органов власти.
- Профилактика коммуникационных рисков.
- Корректировка визуального восприятия.
- Обеспечение лояльности экспертов.
- Взаимодействие с международными организациями (ЮНЕСКО).
- Снижение угрозы консервации участка как объекта археологии.
- Публичные слушания.
- Снятие риска протестов. Конструктивный диалог с жителями.
- Продвижение проекта как лидера инноваций.
- Модерация поисковой выдачи, соцсетей, блогов и форумов.
- Монетизация ограждающих строительных конструкций.
- Сувенирная продукция транслирующая тезисы проекта.
- Инфографика и 3D-визуализация проекта.
PR с неограниченным интеллектуальным ресурсом
Я, мои коллеги и подрядчики:
- руководители бизнес-единиц в федеральных компаниях: Автоваз, ГазпромНефть, Газпром, Лента, ЛСР, Магнит, Газпромбанк, Илим и других
- работали в Правительстве Петербурга, Ленинградской области, с депутатами Государственной Думы РФ
- имеем опыт подготовки документов и согласования проектов в федеральных и международных структурах совместно с ведущими экспертными центрами и крупными исследовательскими холдингами: РВК, АСИ, Центр Стратегических разработок, Ромир и другие
- разрабатывали коммуникационные кампании в сфере девелопмента для Кортрос, Группа ЦДС, Химки групп, Группа Родина, Euroinvest Development, RBI и других
- в сфере образования : проекты с Артек, музеем занимательных наук Экспериментаниум, Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом информационных технологий, механики и оптики, Санкт-Петербургским государственным архитектурно-строительным университетом, Санкт-Петербургского государственного академического института живописи, скульптуры и архитектуры имени И.Е. Репина и другими
- журналисты, редакторы, продюсеры и авторы спецпроектов в СМИ: РБК, Ведомости, Коммерсант, Газета.ру, Лента.ру, ИА Интерфакс. ТАСС, РИА, ВГТРК Россия, ГазпромМедиа и другие
- эксперты в сфере градостроительства и архитектуры - авторы концепций преобразования Петербурга, Москвы, Барселоны, Эдинбурга, Лондона, эксперты Дом.РФ и профильных государственных структур, члены Союза архитекторов России, Москвы и Петербурга, ведущие архитекторы страны и мира
- собственники, руководители и сотрудники ведущих коммуникационных агентств
Решение
Для решения масштабных задач я формирую команду из лучших специалистов «под проект». Такая практика уже несколько лет развивается прогрессивными зарубежными и отечественными компаниями, поэтому сейчас рабочие контакты и связи дополняются персоналиями из любой точки мира.
Мои профессиональные знания позволяют привлечь экспертизу самого высокого уровня: от разработчиков концепций до узких специалистов в направлениях SMM, аналитика, дизайн, разработка приложений и другие.
Мой личный навык удаленного управления коммуникациями – с 2006 года, когда лучшие эксперты по коммуникациям были только в Москве, а офис «Ленты» – в Петербурге. В структуре Газпромнефти несколько лет взаимодействие с кураторами проекта со стороны инвестора осуществлялось преимущественно через видео-конференции и электронную почту – офис тогда находился в Москве, а проект – в Петербурге. Независимо от масштаба и задач проектов эффективность - на первом месте, поэтому в экспертный пул подрядчиков и коллег, сформированный по факту совместной работы, входят специалисты и руководители крупных компаний, а также талантливые и эффективные частные практики.
Мои профессиональные знания позволяют привлечь экспертизу самого высокого уровня: от разработчиков концепций до узких специалистов в направлениях SMM, аналитика, дизайн, разработка приложений и другие.
Мой личный навык удаленного управления коммуникациями – с 2006 года, когда лучшие эксперты по коммуникациям были только в Москве, а офис «Ленты» – в Петербурге. В структуре Газпромнефти несколько лет взаимодействие с кураторами проекта со стороны инвестора осуществлялось преимущественно через видео-конференции и электронную почту – офис тогда находился в Москве, а проект – в Петербурге. Независимо от масштаба и задач проектов эффективность - на первом месте, поэтому в экспертный пул подрядчиков и коллег, сформированный по факту совместной работы, входят специалисты и руководители крупных компаний, а также талантливые и эффективные частные практики.
